Er is een gezegde over een grote olifant die in de vergaderruimte staat die niemand ziet omdat hij er altijd al is geweest en iedereen gewend is om langs dit gigantische beest heen te kijken.
Een obstakel zo groot dat het al het andere, het goede, de groei en vooruitgang blokkeert.
Het wordt niet gezien, niet opgemerkt.
Waarom?
Het is te groot, te belangrijk, te moeilijk en te gevoelig om aan te pakken.
We doen alsof het er niet is, dat is wel zo makkelijk. Ons onderbewuste neemt het over en registreert het niet meer. Zo zijn we als mens gebakken, daar kunnen we niets aan doen.
Voor het moment misschien het makkelijkste maar door het (onbewust) uit de weg te gaan krijgen we op de lange termijn niet het succes waar we zo hard voor werken.
De olifant die vandaag de dag in veel directiekamers over het hoofd wordt gezien (in die van jou hoogstwaarschijnlijk ook) is de onverschilligheid en het gemis aan geloof van de mensen die er werken.
Onverschilligheid ten opzichte van de doelen en
ongeloof in de visie van jouw organisatie.
Een obstakel: groot, belangrijk, moeilijk en gevoelig.
Te groot omdat het sluimert en opduikt op onverwachte plekken, kriskras in de organisatie.
Te belangrijk omdat je weet dat dit niet helpt bij het opbouwen, sterker nog, het breekt af.
Te moeilijk omdat het ongrijpbaar en taai is.
Te gevoelig omdat je alles wat je in je hebt geeft en het pijnlijk is om te zien dat al je inspanningen en goede bedoelingen tot niets leiden.
Het is aan de directie, de leidinggevende en de HR-professional om de brug te slaan tussen die veelbelovende strategie en de medewerkers die het moeten gaan waarmaken.
Jij weet uit ervaring dat duwen, trekken of verleiden niet werkt.
Het bouwen van die brug is een kunst, geen wetenschap.
Het is een kunst omdat die ‘brug’ voor iedereen heel persoonlijk is.
De verbindende factor, de brug, is namelijk de betekenis die mensen voor zichzelf terugvinden in hun werk.
En dat maakt het dan ook een kunst, omdat zinvol werk voor iedereen verschillend is.
Het is de kunst van het helpen ontdekken van wat het is dat het werk zinvol maakt.
Het is de kunst van het toepassen van de kracht die uitgaat van mensen die betekenis voor zichzelf terugvinden in hun werk.
Het is de kunst van het durven delen en verbinden van het persoonlijke, individuele met het collectieve.
Want zoals ik in mijn eerdere artikelen al heb geschreven, het is de wetenschap die heeft aangetoond dat organisaties die daarin slagen, vele malen succesvoller zijn door hun medewerkers, dan hun concurrent.
Organisaties die daarin slagen zijn vele malen succesvoller
door hun medewerkers dan hun concurrent.
En daarin ligt nu precies de invulling van jouw rol.
Maak het voor je medewerkers mogelijk dat ze zich kunnen en willen verbinden met jouw organisatie op identiteitsniveau.
Tijdens dit seminar, dat is bedoeld voor directeuren, leidinggevenden en HR-professionals, geven wij je voorbeelden, tools en praktische tips om je medewerkers te verbinden en in actie te zetten in de richting van je strategische doelen. En dit gaat ver voorbij aan de traditionele HR-oplossingen die je tot nu toe gewend bent en sluit aan bij de veranderende opvattingen die we over ons werk hebben.
Je leert hoe je een heldere aansprekende visie en strategie formuleert, welke krachtige patronen je kunt gebruiken voor een motiverende coaching en welke tools daarbij onmisbaar zijn om jouw team of afdeling en daarmee jouw organisatie succesvoller te maken.
Zet de eerste stap naar hoe je een leger bouwt dat het gaat doen!
Kom 9 november naar Amsterdam en ik zie je daar.
Ga naar de homepage van Engaging People voor meer informatie en om je aan te melden.
